Corporate Real Estate Management, Projekt- & Interimsmanagement – hands-on, KPI-gesteuert, messbar wirksam.
Von der Strategie bis zur Umsetzung im Betrieb – mit dem Blick von Praktikern, die beide Seiten kennen: Dienstleister und Auftraggeber.
Wir steuern Immobilien, Standorte und Portfolios mit einem klaren Blick auf Wirtschaftlichkeit, Nutzung, Prozesse und nachhaltige Wertentwicklung.
Wir führen Immobilien- und Bauprojekte strukturiert von der Planung bis zur Übergabe und schaffen Transparenz über Kosten, Termine, Qualität und Risiken.
Wir übernehmen temporär operative und strategische Führungsverantwortung, stabilisieren Organisationen und bringen Veränderung in die Umsetzung.
Wir begleiten die Ablösung von Alt-ERP-Systemen und die Einführung von CAFM- und ERP-Lösungen – fachlich, organisatorisch und im Zusammenspiel der Systeme.
Wir gestalten Prozesse, Rollen und Berechtigungen so, dass Systemstandard und betriebliche Anforderungen zusammenpassen.
Wir schaffen belastbare Kennzahlen und automatisierte Berichte für Steuerung und Controlling.
Wir erfassen Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen – vor Ort und in den Daten.
Kosten, Prozesse, Verträge und Risiken werden sichtbar und vergleichbar.
Wir bewerten Maßnahmen nach Wirkung und Aufwand und schaffen entscheidungsreife Grundlagen.
Wir begleiten die Umsetzung bis zu einem nachvollziehbaren, messbaren Ergebnis.
Beratung im Programm zur Ablösung eines Alt-ERP-Systems – mit Fokus auf Prozesse, Rollen und Übergänge.
Re.Con Eckert Inc. verbindet Managementkompetenz, Immobilienwissen und Projektsteuerung. Wir unterstützen Unternehmen, Eigentümer und Organisationen bei der wirksamen Steuerung von Immobilien, Projekten und Veränderungsvorhaben. Unser Anspruch ist eine pragmatische, verantwortliche und messbare Umsetzung – mit klaren Verantwortlichkeiten, belastbaren Prozessen und einem Fokus auf Ergebnisse.
Unsere Arbeitsweise ist hands-on und KPI-gesteuert. Wir analysieren die Ausgangslage, schaffen Transparenz, priorisieren Maßnahmen und begleiten die Umsetzung bis zu einem nachvollziehbaren Ergebnis.
Wir kennen den operativen Betrieb aus eigener Erfahrung – Konzepte müssen im Alltag bestehen.
Wir denken Betrieb, Verträge und IT-Systeme zusammen statt in getrennten Silos.
Wir begleiten Vorhaben bis zum Ergebnis – nicht nur bis zum Konzept.
Ob Immobilienportfolio, Projektsteuerung, Interimsmandat oder Migrationsprojekt – schreiben Sie uns oder rufen Sie an.