Re.Con Eckert Inc. – Florida, EE. UU.

Donde se unen inmuebles, procesos y sistemas.

Corporate Real Estate Management, gestión de proyectos e interim management: práctico, orientado a KPI y con impacto medible.

20+años de experiencia en facility management e inmuebles
ERP/CAFMsistemas que realmente apoyan la operación
360°de la estrategia a la operación diaria
Servicios

En qué podemos apoyarle

De la estrategia a la operación diaria – con la mirada de profesionales prácticos que conocen ambos lados: el proveedor de servicios y el cliente.

01

Gestión inmobiliaria y Corporate Real Estate Management

Gestionamos inmuebles, ubicaciones y carteras con una visión clara de la rentabilidad, el uso, los procesos y el desarrollo sostenible del valor.

  • Asset y property management
  • Estrategia de cartera y ubicaciones
  • Administración de arrendamientos y transacciones
  • Gestión de espacios de trabajo y superficies
  • Facility management integrado
  • CAFM
  • Instalaciones técnicas de edificios
  • Due diligence
  • Optimización de contratos y procesos
02

Gestión de proyectos

Dirigimos proyectos inmobiliarios y de construcción desde la planificación hasta la entrega, creando transparencia sobre costes, plazos, calidad y riesgos.

  • Proyectos CapEx y de revitalización
  • Control de costes, plazos y calidad
  • Gestión de proveedores y contratistas
  • Representación del promotor
  • Gestión de garantías
  • Organización de proyectos
  • Dirección de programas y planificación de la puesta en marcha
  • Gestión de riesgos y documentos de decisión
03

Interim management

Asumimos temporalmente responsabilidades de liderazgo operativo y estratégico, estabilizamos organizaciones y llevamos el cambio a la ejecución.

  • Cobertura de vacantes de dirección
  • Transformación y turnaround
  • PMO y gestión de KPI
  • Ejecución operativa
  • Gestión de personas
  • Responsabilidad temporal de liderazgo
04

Proyectos de migración de TI

Acompañamos la sustitución de sistemas ERP heredados y la implantación de soluciones CAFM y ERP – a nivel funcional, organizativo y en la interacción entre sistemas.

  • Migración de datos de sistemas ERP heredados
  • Implantación de Planon y SAP
  • Conceptos de interfaces
  • Procesos intercompañía
  • Gestión de requisitos en Jira y Confluence
05

Consultoría de procesos y roles

Diseñamos procesos, roles y permisos para que el estándar del sistema y las necesidades operativas encajen.

  • Conceptos de roles y permisos
  • Modelos de estado
  • Modelado de procesos BPMN
  • Estándar frente a personalización
  • Materiales de formación
06

Reporting y automatización

Creamos indicadores fiables e informes automatizados para la gestión y el control.

  • Cuadros de mando con Power BI y Microsoft Fabric
  • Cadenas de informes automatizadas
  • Sistemas de KPI para gestión y control
Metodología

Cómo trabajamos

  1. 01

    Analizar

    Registramos el punto de partida, los objetivos y las condiciones – in situ y en los datos.

  2. 02

    Aportar transparencia

    Costes, procesos, contratos y riesgos se vuelven visibles y comparables.

  3. 03

    Priorizar

    Evaluamos las medidas por impacto y esfuerzo y preparamos bases listas para decidir.

  4. 04

    Implementar

    Acompañamos la implementación hasta un resultado verificable y medible.

Referencias
Proyecto en curso

Migración ERP/CAFM para un proveedor líder de FM en la región DACH

Consultoría en un programa de sustitución de un sistema ERP heredado – con foco en procesos, roles y transiciones.

  • Acompañamiento de la migración de varias sociedades a Planon y SAP
  • Concepto de roles, perfiles funcionales y modelos de estado
  • Escenarios de transición y documentos de decisión para la gerencia
  • Modelado de procesos (BPMN) y análisis de cobertura de las operaciones de negocio
Sobre nosotros

Gestión, conocimiento inmobiliario y dirección de proyectos

Re.Con Eckert Inc. combina competencia de gestión, conocimiento inmobiliario y dirección de proyectos. Apoyamos a empresas, propietarios y organizaciones en la gestión eficaz de inmuebles, proyectos e iniciativas de transformación. Nuestro enfoque es pragmático, responsable y medible, con responsabilidades claras, procesos sólidos y orientación a resultados.

Nuestra forma de trabajar es práctica y orientada a KPI. Analizamos el punto de partida, aportamos transparencia, priorizamos medidas y acompañamos la implementación hasta lograr un resultado verificable.

Prácticos

Conocemos la operación diaria por experiencia propia – los conceptos deben funcionar en el día a día.

Integrales

Pensamos la operación, los contratos y los sistemas de TI en conjunto, no por separado.

Orientados a resultados

Acompañamos los proyectos hasta el resultado – no solo hasta el concepto.

Competencias

Nuestras competencias

  • Facility management integrado
  • Principal model
  • CAFM
  • Instalaciones técnicas de edificios
  • Optimización de contratos y procesos
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de garantías
  • Pensamiento y actuación orientados a soluciones
  • Due diligence
  • Gestión de sostenibilidad
  • Interim management
  • Planon
  • SAP
  • Migración ERP
  • BPMN
  • Conceptos de roles y permisos
  • Power BI
Contacto

Hablemos de su proyecto

Ya sea una cartera inmobiliaria, la dirección de un proyecto, un encargo de interim management o una migración – escríbanos o llámenos.

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Persona de contacto
Nico Eckert, Director / Founder
Correo electrónico
nico@recon-eckert.com
Dirección
Re.Con Eckert Inc.
8423 NW 74th Street, SL 28832
Doral, FL 33166
EE. UU.